FABRYKA JUTRA 2.0 · NARZĘDZIA
Proste narzędzia do codziennych decyzji
Raport powinien pomagać zrozumieć sytuację i wybrać działanie. Przygotowuję arkusze i zestawienia dopasowane do procesu oraz osób, które będą z nich korzystać.
Jakie informacje chcesz uporządkować?
Panel dziennego zarządzania
Plan i wykonanie, braki, przestoje oraz komentarz zmiany. Pomaga przygotować odprawę i ustalić priorytety.
Przestoje i Pareto
Czas, częstotliwość i przyczyny zatrzymań. Pozwala analizować osobno najdłuższe straty i najczęstsze zdarzenia.
OEE
Dostępność, wydajność i jakość. Wymaga uzgodnienia czasu planowanego, czasu cyklu i zasad liczenia dobrych sztuk.
Plan produkcji
Zlecenia, terminy, dostępność zasobów i obciążenie stanowisk. Zakres planowania dobieramy do procesu.
Jakość i reklamacje
Rodzaje wad, miejsca występowania, działania i odpowiedzialność. Wspiera przegląd powtarzalnych problemów.
Utrzymanie ruchu
Rejestr awarii i napraw. MTTR i MTBF liczymy dopiero po ustaleniu spójnych definicji zdarzeń i czasu.
Przykład: co pokazuje rejestr przestojów?
DANE DEMONSTRACYJNE · PRZESTOJE
Gdzie tracimy czas?
200 min łącznego czasu zatrzymań
75% czasu zatrzymań przypada na awarie i brak materiału. Od tych obszarów warto rozpocząć weryfikację przyczyn.
Udziały odnoszą się do 200 minut zarejestrowanych zatrzymań. To ilustracja sposobu analizy, a nie wynik klienta ani działający arkusz.
Przykład obliczeniowy — dane fikcyjne, nie wynik klienta.
W analizowanym okresie zarejestrowano 200 minut zatrzymań: awarie — 90 minut, brak materiału — 60 minut, przezbrojenia — 30 minut, pozostałe przyczyny — 20 minut.
Awarie i brak materiału odpowiadają za 150 z 200 minut, czyli 75% czasu zatrzymań. To wskazówka, gdzie rozpocząć analizę. Sam wykres nie potwierdza jeszcze przyczyn źródłowych.
Przezbrojenia należy klasyfikować zgodnie z przyjętymi zasadami pomiaru. Ten przykład pokazuje sumę zarejestrowanych zatrzymań, a nie obliczenie OEE.
Od potrzeb do narzędzia
Ustalamy decyzje
Co chcesz wiedzieć na odprawie? Jakie działania mają wynikać z raportu?
Porządkujemy dane
Uzgadniamy definicje, źródła informacji i odpowiedzialność za wpisy.
Sprawdzamy w praktyce
Testujemy narzędzie na przykładach i dopracowujemy po próbie użytkowania.
Zakres może obejmować gotowy arkusz, instrukcję, definicje wskaźników i omówienie obsługi. Szczegóły ustalamy przed rozpoczęciem pracy.
Czy Excel wystarczy?
Sprawdza się w wielu zadaniach raportowych. Przy dużej liczbie użytkowników, automatycznym zbieraniu danych lub rozbudowanych uprawnieniach trzeba ocenić potrzebę innych rozwiązań.